پەیوەندیکردنی خۆبەخۆ و تێکچوونی شەبەنگی ئۆتیزم

نەبوونی دەستپێشخەرییەکانی پەیوەندیکردنی خۆبەخۆ، مەبەستم لەم دەستپێشخەرییانەش ئەوەیە کە دەتوانم بە پرۆسەی دەستپێکردنی

خۆیی لە پەیوەندیکردنی ڕاستەوخۆ و خۆبەخۆ بەبێ هاندان یان پاڵنەر بۆی وەسفی بکەم، کێشەیەکی سەختە لای ئەو کەسانەی

تووشی تێکچوونی شەبەنگی ئۆتیزم بوون. نزیکەی لە ٢١٪ بۆ ٦٦٪ی ئەو منداڵانەی تووشی ئەم تێکچوونە بوون، دەکەونە

پشت شوورەکانی بێدەنگییەوە، کە بەبێ دەستێوەردانی چارەسەری توانای قسەکردنیان نییە. بە دەگمەن ئەو کەسانەی

دەستنیشانی ئۆتیزمیان بۆ کراوە دەست بە وتووێژی گونجاو دەکەن و زۆربەی کات سەرکەوتوو نابن لە پرسیارکردن و داواکردنی زانیاری

یان تەنانەت دەربڕینی هەستەکانیان یان هاندانی کەسانی تر بۆ پەیوەندیکردن لەگەڵیاندا. پێش ئەوەی دەست بکەین بە ژماردنی ئەو ڕێگایانەی دەکرێت

بۆ هاندانی ئازیزان و بچکۆلەکانمان بۆ قسەکردن بەکاربهێنرێن، با بزانین مەبەست لە دەستپێشخەرییەکانی پەیوەندیکردنی خۆبەخۆ چییە.

ئایا بیرت دێت منداڵەکەت چەند جار داوای ئاوخواردنەوەی کردووە پێش ئەوەی پێشکەشی بکەیت؟ بیرت دێت چەند جار

کچەکەت داوای یارییەکی نوێی کردووە کە لە یاریی هاوڕێکەی بچێت؟ ئەمە ڕێک ئەوەیە کە مەبەستمە لە دەستپێشخەرییەکانی پەیوەندیکردنی خۆبەخۆ.

ئەو ڕەفتارە پەیوەندیکردنانەی بە شێوەیەکی خۆڕسک لە نەبوونی هاندان یان پاڵنەر بۆیان ڕوودەدەن. وەک لە سەرەتادا باسمان کرد

ئەو کەسانەی تووشی تێکچوونی شەبەنگی ئۆتیزم بوون، توانای پەیوەندیکردنی خۆبەخۆیان نییە، ئەوان بە شێوەیەکی نیمچە تەواو

پشت بەوە دەبەستن کە ئێمە هانیان دەدەین بیڵێن یان دەری ببڕن.

لێرەدا دەمەوێت ئاماژە بەوە بدەم کە چیانگ (٢٠٠٩) ئاماژەی پێکردووە، ئەویش جیاوازیی چەندایەتی و جەوهەرییە لە نێوان پەیوەندیکردنی خۆبەخۆ و پەیوەندیکردنی

هاندراودا، مەبەستیشم لە هاندراو پێچەوانەی پەیوەندیکردنی خۆبەخۆیە. یەکێک لە ئامارەکان پێمان دەڵێت کە لە نێوان ١٤-٢٠٪ی

منداڵانی تەمەن نۆ ساڵان کە تووشی ئۆتیزم بوون قسە ناکەن، بۆیە بۆ یارمەتیدانی ئەم منداڵانە، دەبێت دەستێوەردان بکەین

بە شێوەیەکی پێشوەختە و بە شێوازێکی چڕ بۆ پەرەپێدانی توانایان بۆ پەیوەندیکردنی زمانی بە شێوەیەکی جێگەی ڕەزامەندی.

باشە، ڕێگاکانی دەستێوەردان چین؟

دەمەوێت سەرنجتان بۆ ئەوە رابکێشم کە پێی دەوترێت ستراتیژییە بەهێزکەر و بەدیلەکان. ئەم ستراتیژییانە دابەش دەبن بۆ

دوو پۆل: پۆلێک پەیوەندیکردن لە ڕێگەی ئاماژەی دەست بەکاردەهێنێت، و پۆلێک پشت بە هەندێک ئامراز دەبەستێت وەک وێنەی چاپکراو

یان ئامێرە لەوحەییەکان. هەردوو پۆلەکە لە یەک ئامانجدا هاوبەشن، ئەویش قەرەبووکردنەوەی کەمیی زمانییە لای هەندێک

منداڵ و لەگەڵ هەندێک کەس کە ڕووبەڕووی کێشە دەبنەوە لەگەڵ پەیوەندیکردنی زمانی یان وەک وەرگێڕان لە دەستەواژە

ئینگلیزییەکەوە ئاماژەی پێدەکات، تێکچوونە زمانەوانییەکان. هەندێک توێژینەوە ئاماژەیان بەوە کردووە کە بەکارهێنانی ئەم جۆرە ستراتیژییانە ڕەنگە

بەشدار بێت لە سەرکەوتنی پرۆسەی پەیوەندیکردن و هەروەها ڕەنگە بەشدار بێت و هاوکات بێت لەگەڵ گەشەی زمانی لای ئەم منداڵانە/کەسانە.

یەکێک لەم ستراتیژییە بەهێزکەر و بەدیلانە بەپێی سیستەمی ئاڵوگۆڕی وێنە کاردەکات یان ئەوەی بە سیستەمی "بيكس" ناسراوە. دادەنرێت

ئەم سیستەمە بە زۆر کارا و بەهیوا بۆ ئەو منداڵانە/کەسانەی ڕووبەڕووی تێکچوونە زمانەوانییەکان دەبنەوە. یەکەم، سیستەمی

بيكس پێویستی بە لێهاتوویی ئاماژەیی ئاڵۆز نییە. دووەم، ئەم سیستەمە هاندەرە بۆ فێرکردنی لێهاتوویی داواکردن بە ئاسانی. گرنگییەکە

لێرەدایە کە فێربوونی لێهاتوویی داواکردن لە خۆیدا بەسە بۆ هاندانی منداڵەکە و هاندانی بۆ پەیوەندیکردنی زمانی

سەرەڕای هەموو ئەمانە، ئەم سیستەمە ئامانجی خۆبەخۆییە و وەک پێشتر ئاماژەمان پێدا ئێمە هەوڵ دەدەین منداڵانی ئۆتیزم دەربهێنین

لە قاوغی بێدەنگی و ڕاهێنانیان پێبکەین لەسەر دەستپێکردن لە پەیوەندیکردنی زمانی، بەمەش سیستەمی بيكس ئەم

پەیوەندییەمان بۆ بەدی دەهێنێت لە ڕێگەی ڕاهێنانیان لەسەر هەڵبژاردنی ئەو وێنەیەی هێمایە بۆ ئەوەی دەیانەوێت بیڵێن و دانانی لە دەستماندا. لەبەر ئاسانییەکەی

و ئاڵۆزنەبوونی، سیستەمی بكس بە یەکێک لە بەرنامە نەرمەکان بۆ بەکارهێنان دادەنرێت لە شوێنە جیاوازەکاندا، چ لە ماڵەوە

قوتابخانە، یان تەنانەت لە شوێنە گشتییەکان وەک باخچەکان و شوێنەکانی تر.

توێژەرێک بۆی دەرکەوت کە زۆرێک لە توێژینەوەکان ئاماژە بە کاریگەریی سیستەمی بيكس و سوودەکەی دەکەن. لە سەرەتای ساڵانی نەوەدەکانەوە

ئەم سیستەمە لێهاتوویی و توانای خۆی دەسەلمێنێت لە فێرکردنی منداڵان و هاندانیان بۆ قسەکردن. یەکێک لە ئامارەکان ئاماژە بەوە دەکات تەنها چەند حاڵەتێک

سوودیان لەم سیستەمە وەرنەگرتووە لە نێوان ١٧٣ حاڵەتدا.

لێرەدا دەمەوێت ئاماژە بە گریمانەیەک بکەم کە پێی دەوترێت گریمانەی هێمایی. ئەم گریمانە هێماییە پەیوەندی بە پەیوەندیی نێوان

هێما/وێنە و ئەوەی ئاماژەی پێدەکات هەیە. بە دیاریکراوی، ئەم تیۆرییە پێمان دەڵێت کە پەیوەندییەکی ڕاستەوانە هەیە لە نێوان هێماکە و ڕادەی لێکچوونی

لەگەڵ ئەوەی هێمای بۆ دەکات و لە نێوان توانای منداڵ لەسەر بەکارهێنانی ئەم هێمایە و بەبیرهاتنەوەی. بەو مانایەی، هەرچەندە هێماکە یان هەرچەندە

وێنەکە لەوە بچێت کە لە واقیعدا ئاماژەی پێدەکات، ئەوەندە منداڵەکە دەتوانێت بە ئاسانی بەکارهێنانی گرێ بدات.

هەروەها ستراتیژیی دیکەش هەن کە پشت بە دەنگ دەبەستن بە جۆرێک منداڵەکە توانای هەبێت پەنجە بنێت بە هەندێک لە

هێما و وێنە قسەکەرەکاندا لە ئامێرێکی لەوحەیی وەک iPad. توێژینەوە هەن کە لە ماوەی پێنج ساڵدا لەسەر ٥٨

منداڵی ئۆتیزم ئەنجامدراون کە ئەم جۆرە ستراتیژییە لەوحەییە دەنگییانەیان بەکارهێناوە. ئەنجامی ئەم توێژینەوانە

ڕێژەی سەرنجڕاکێشیان ئاشکرا کرد بەڕاستی. نزیکەی ٥٣٪ی ئەو منداڵانەی ئەم جۆرە ئەپڵیکەیشنە دەنگییانەیان بەکارهێناوە گەیشتنە

سەرکەوتنێکی بێوێنە و نزیکەی ٣٣٪ بە ڕێژەی جیاواز سەرکەوتوو بوون.

ئەم سەرکەوتنە نیشانەی ڕادەی کاریگەریی ئەم ستراتیژییانە و ڕادەی بەشدارییانە لە یارمەتیدانی منداڵان و ئەو کەسانەی

بە تێکچوونی زمانەوانیدا تێدەپەڕن.

ئایا ئێستا بیرت لە دیزاینکردنی نامیلکەیەکی بچووک یان مەدالیایەکی وێنەیی ئاسان

لە هاتوچۆپێکردندا کردووەتەوە کە هەندێک وێنەی تایبەت بە کەلوپەلەکانی منداڵەکەت و ئەوەی رەنگە پێویستی پێی بێت لەخۆبگرێت بۆ یارمەتیدانی منداڵەکەت لەسەر

پەیوەندیکردن؟

سەرچاوەی سەرەکی: Research in Autism Spectrum Disorders 5 (2011) 977–983

ئەم بابەتە لە بنەڕەتدا بە زمانی عەرەبی بڵاوکراوەتەوە. ئەم وەرگێڕانە بە یارمەتی زیرەکیی دەستکرد ئەنجام دراوە؛ دەقی عەرەبی سەرچاوەی سەرەکییە.